Dal Risk Management alla cultura della sicurezza
di G. MarconRischio Sanità n. 7 – dicembre 2002 Rischio Sanità n. 8– marzo 2003 USA 1970: la prima crisi del malpractice Il risk management nasce come risposta alla crisi del malp ...
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La catena del farmaco ed i rischi per i pazienti
di G. Marcon Rischio Sanità n. 14 – settembre 2004 Farmaci e relazioni pericolose In una intervista rilasciata all’Independent nel dicembre 2003, Allen Rogers, vicepresiden ...
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Che cosa c’è di sbagliato nella segnalazione volontaria?
di G. Marcon Rischio Sanità n. 14 – settembre 2004 Quanti sono gli errori che vengono segnalati? Nonostante l’errore umano (errore attivo) sia solo il contributo finale all ...
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Sovraccarico comunicativo nello staff clinico nel dipartimento di emergenza
di G. Marcon Rischio Sanità n. 32 – Marzo 2009 Molti studi che quantificano l’impatto negativo della comunicazione sul lavoro clinico suggeriscono che la comunicazione rappresenta ...
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Come gestire i pazienti con problemi di salute inesplicabili
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 28 – Marzo 2008 Le persone hanno bisogno di razionalizzare i loro problemi di salute ed in particolare le persone che sono affette da disturbi i ...
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Pensare in numeri ed usare i numeri per comunicare il rischio
di G. Marcon, E. Barbiero Rischio Sanità n. 27 – Dicembre 2007 Il consenso è un elemento chiave per la sicurezza del paziente. Perché il consenso sia valido, è necessario che il p ...
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Strategie per migliorare la comunicazione durante i passaggi di consegne
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 26 – Settembre 2007 Un paziente può essere preso in cura anche da cinque unità diverse durante un ricovero ospedaliero (ad esempio sala operator ...
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Rischi preoperatori e perioperatori
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 26 – Settembre 2007 Il chirurgo in realtà ha l’impegno di valutare il rischio prevedibile prima dell’intervento, di evitare gli incidenti durant ...
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Il paradigma dell’ingegnerizzazione dei fattori umani e la sicurezza del paziente
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 26 – Settembre 2007 L’obiettivo di migliorare la sicurezza del paziente ha generato una serie di modelli destinati ad organizzare gli sforzi tes ...
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Difetti di comunicazione in sala operatoria
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 23 – Dicembre 2006 La cattiva comunicazione tra i professionisti ed all’interno dei team che operano all’interno degli ospedali è un fattore det ...
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Infezioni ospedaliere: un pericolo crescente, una responsabilità non sempre dimostrabile
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 20 – Marzo 2006 Le infezioni ospedaliere (IO) complicano spesso un ricovero in ospedale (e non solo in Gran Bretagna), coinvolgono generalmente ...
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Sicurezza del paziente gli ostacoli invisibili
di G. Marcon, E. Barbiero e P. Corrò Rischio Sanità n. 19 – Dicembre 2005 Dopo la pubblicazione del rapporto dell’IOM del 1999 che ha dato una salutare scossa al mondo della medic ...
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Informatica avanzata ed eventi avversi da farmaci
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 19 – Dicembre 2005 È noto da tempo che gli eventi avversi da farmaci (Adverse Drug Events o ADEs) con danno al paziente si verificano nel 41% de ...
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Il male oscuro della medicina difensiva
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 19 – Dicembre 2005 La medicina difensiva può essere definita come “una paura costante di eventuali denunce da parte dei pazienti o dei loro pare ...
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Lavorare in team: dalla teoria alla pratica
di Giulio Marcon Rischio Sanità n. 18 – Settembre 2005 Uno dei maggiori elementi di sicurezza del lavoro in team è costituito dalla comunicazione. Quando i clinici non comunicano ...
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